Pelatihan Ujian Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang Kualifikasi_6 ini didesain sesuai dengan SKKNI terkait bidang Manajemen Risiko Perbankan di mana untuk Jenjang Kualifikasi_6 terdapat 3 Unit Kompetensi (UK), yaitu Menganalisis Risk Coverage Berdasarkan Visi, Misi dan Strategi Bisnis Bank, Menyusun Struktur, Tanggung Jawab dan Tata Cara Pengelolaan Risiko Bank (Risk Governance), Mereview Kerangka Manajemen Risiko Bank (Independent Risk Review). Program ini dirancang sedemikian rupa sehingga memungkinkan peserta pelatihan mengembangkan pengetahuan dan pemahaman mengenai regulasi yang diterapkan untuk manajemen risiko dan pengawasan terhadap risiko-risiko yang ada di bank serta pemeliharaan kecukupan modal untuk mengantisipasi risiko-risiko tersebut.
Pelatihan ini ditujukan untuk membekali peserta dengan pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), dan sikap kerja (attitude) yang dibutuhkan dalam memahami hubungan antara visi, misi, strategi dan model bisinis, serta cakupan risiko (risk coverage) bank, menyusun struktur, tanggung jawab, dan tata cara pengelolaaan risiko bank (risk governance) serta mereview kerangka dan proses manajemen risiko sebagai landasan dalam mengelola risiko secara efektif.
Dalam Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang Kualifikasi-6 ini peserta akan mendapatkan pembekalan mengenai elemen kompetensi dan kriteria ujuk kerja sebagai berikut:
| NO | ELEMEN KOMPETENSI | KRITERIA UNJUK KERJA |
| 1. | Menganalisis Kesesuaian Strategi Bisnis dengan visi dan Misi Bank | Visi, misi dan strategi bisnis bank dijelaskan secara komprehensif mengacu pada dokumen dan referensi yang ada.
Kesesuaian strategi bisnis bank dianalisis terhadap visi dan misi bank |
| 2. | Menganalisis Cakupan Risiko (Risk Coverage) berdasarkan Visi, Misi dan Strategi Bisnis Bank | Risiko dianalisis berdasarkan visi, misi dan strategi bisnis bank
Cakupan dan besaran risiko bank dijelaskan berdasarkan visi, misi dan strategi bisnis bank Kapasitas risiko (risk capacity) bank ditetapkan sesuai dengan cakupan dan besaran risiko yang dihadapi bank |
| 3. | Menyiapkan Struktur Organisasi dan SDM Manajemen Risiko | Struktur organisasi dan tata cara pengelolaan risiko bank dirumuskan sesuai prosedur yang berlaku
Penjelasan struktur organisasi terkait pengelolaan Risiko Penjelasan prosedur pengendalian risiko bank pada setiap lini bisnis dan divisi bank Kebutuhan sumber daya manusia untuk pengelolaan Program peningkatan kompetensi SDM manajemen risiko disusun sesuai prosedur yang berlaku |
| 4. | Melakukan Pengawasan Aktif Terhadap Kebijakan dan Kinerja Direksi dalam Mengelola Risiko | Identifikasi komposisi dan kompetensi dewan komisaris sesuai dengan peraturan yang berlaku
Risk appetite framework dijelaskan sesuai visi, misi Dan strategi bank Rencana bisnis bank (RBB) dijelaskan sesuai dengan Risk appetite framework yang disetujui Risk Profile, Risk Limit dan pengukuran kualitatif dipantau secara berkala |
| 5. | Mengevaluasi Kerangka dan Proses Manajemen Risiko | Kerangka manajemen risiko direview mengacu pada strategi bisnis dan strategi risiko bank
Proses manajemen risiko direview untuk memastikan Efektivitas |
| 6. | Menyusun Rekomendasi Hasil Review Kerangka dan Proses Manajemen Risiko | Perbaikan terhadap kerangka dan proses manajemen risiko yang signifikan diidentifikasi sesuai prioritas
Perbaikan terhadap kerangka dan proses Manajemen risiko direkomendasikan |
Hari-1
| Waktu | Tema | Aktivitas Utama |
| 08:00 – 10:00 | Menganalisis Risk Coverage Berdasarkan Visi, Misi dan Strategi Bisnis Bank |
|
| 10:00 – 10:15 | Rehat Kopi 1 | |
| 10:15 – 12:00 | Menganalisis Risk Coverage…. lanjutan. |
|
| 12:00 – 13:00 | Istirahat Makan Siang | |
| 13:00 – 15:00 | Menyusun Struktur, Tanggung Jawab dan Tata Cara Pengelolaan Risiko Bank (Risk Governance) |
|
| 15:00 – 15:15 | Rehat Kopi 2 | |
| 15:15 – 17:00 | Menyusun Struktur, Tanggung Jawa….. lanjutan |
|
Hari-2
| Waktu | Tema | Aktivitas Utama |
| 08:00 – 10:00 | Review Kerangka Manajemen Risiko (Independent Risk Review) |
|
| 10:00 – 10:15 | Rehat Kopi 1 | |
| 10:15 – 12:00 | Review Kerangka Manajemen Risiko…. lanjutan |
|
| 12:00 – 13:00 | Istirahat Makan Siang | |
| 13:00 – 15:00 | Diskusi dan Pembahasan Soal |
|
| 15:00 – 15:15 | Rehat Kopi 2 | |
| 15:15 – 17:00 | Diskusi dan Pembahasan Soal |
|
Dengan metode pelatihan yang kami lakukan seperti tersebut di atas dan sekaligus kelas try out yang dilaksanakan menjelang ujian, kami percaya bahwa hasil yang akan dicapai peserta pelatihan akan jauh lebih baik, serta tujuan membangun budaya berbasis risiko menjadi lebih mudah terwujud.
Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.
