Mulai Sekarang

Pengembangan Kepemimpinan

1 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan wawasan praktis dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif. Fokusnya adalah bagaimana pemimpin dapat membangun visi, memberdayakan tim, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan berintegritas.

  • Tujuan Program
  • Memahami konsep kepemimpinan modern dan relevansinya dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan konteks tim dan organisasi.
  • Melatih keterampilan komunikasi, coaching, dan pengambilan keputusan.
  • Menyusun rencana aksi pengembangan kepemimpinan pribadi.
  • Kerangka Program
  1. Konsep Kepemimpinan Modern – Peran strategis pemimpin dalam era perubahan.
  2. Gaya & Kompetensi Kepemimpinan – Transformasional, situasional, dan servant leadership.
  3. Keterampilan Inti Pemimpin – Komunikasi, coaching, motivasi, dan pengambilan keputusan.
  4. Rencana Aksi Kepemimpinan – Roadmap pengembangan kepemimpinan berkelanjutan.
  • Metodologi Program
  • Experiential Learning: Studi kasus, simulasi kepemimpinan.
  • Collaborative Engagement: Diskusi kelompok, peer feedback.
  • Action Learning: Workshop menyusun strategi kepemimpinan pribadi.
  • Reflective Practice: Journaling & evaluasi diri.
    • Commitment & Continuity: Rencana 30‑Day Leadership Practice.
  • Uraian Program
Waktu Tema Aktivitas Utama
08:30 – 10:15 Konsep Kepemimpinan Modern
  • Icebreaker: “Pemimpin yang paling menginspirasi saya”
  • Diskusi: peran kepemimpinan dalam organisasi
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Gaya & Kompetensi Kepemimpinan
  • Input konsep, studi kasus, journaling: “Gaya kepemimpinan saya saat ini”
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Keterampilan Inti Pemimpin
  • Role‑play: coaching & komunikasi efektif
  • Workshop: simulasi pengambilan keputusan
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Rencana Aksi Kepemimpinan
  • Penyusunan roadmap pribadi
  • Peer feedback
  • Komitmen 30‑Day Challenge

Dengan struktur ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mengalami, mempraktikkan, dan berkomitmen untuk mengembangkan kepemimpinan yang relevan dan berdampak.

Program Lainnya

Analitik SDM

Separation (Offboarding) & Advocacy

Pengelolaan Suksesi

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami