Mulai Sekarang

Developing the Leader Within You

2 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Program Pelatihan Mengembangkan Pemimpin Dalam Diri Anda adalah lokakarya imersif dua hari yang dirancang untuk membantu peserta membuka potensi kepemimpinan mereka dengan menerapkan prinsip-prinsip abadi John Maxwell. Kepemimpinan bukan soal posisi—melainkan tentang pengaruh, karakter, dan pertumbuhan yang disengaja. Program ini membekali individu dengan pola pikir, keterampilan, dan disiplin untuk memimpin diri sendiri dan orang lain secara efektif.

  • Tujuan Program

Tujuan program ini adalah memfasilitasi peserta untuk:

  1. Memahami kepemimpinan sebagai pengaruh, bukan posisi.
  2. Mengembangkan kepemimpinan diri melalui integritas, disiplin, dan pertumbuhan pribadi.
  3. Memperkuat keterampilan kepemimpinan relasional untuk menyambung, memotivasi, dan memberdayakan orang lain.
  4. Menerapkan praktik kepemimpinan praktis dalam konteks tim, organisasi, dan komunitas.
  5. Merancang rencana pertumbuhan kepemimpinan yang dipersonalisasi untuk pengembangan berkelanjutan.

Pada akhir program, peserta akan pulang dengan peta jalan kepemimpinan yang telah teruji—sebuah rencana yang jelas untuk memimpin diri sendiri dan orang lain dengan pengaruh, integritas, dan dampak.

  • Kerangka Program
  1. Filosofi Inti
    1. Kepemimpinan dimulai dengan disiplin diri, nilai-nilai, dan pertumbuhan pribadi.
    2. Kepemimpinan sejati diukur dari pengaruh dan dampak, bukan gelar.
    3. Pemimpin melipatgandakan efektivitas dengan memberdayakan orang lain.
  2. Struktur
    1. Hari 1: Dasar-dasar Kepemimpinan & Kepemimpinan Diri.
    2. Hari 2: Kepemimpinan Relasional & Aplikasi Praktis.
    3. Alur Seimbang: Pemahaman konsep → Refleksi → Praktik → Penerapan Konsep.
  3. Hasil Utama
    1. Pemahaman akan prinsip kepemimpinan Maxwell.
    2. Identifikasi kekuatan kepemimpinan pribadi dan kesenjangan pertumbuhan.
    3. Keterampilan praktis untuk memengaruhi, memotivasi, dan memberdayakan orang lain.
    4. Tantangan Kepemimpinan 30 Hari yang dipersonalisasi untuk mempertahankan pertumbuhan.
  4. Audiens Sasaran
    1. Profesional, manajer, pengusaha, dan individu yang berkomitmen mengembangkan kapasitas kepemimpinan.
  • Metodologi Program

Metodologi ini memastikan peserta tidak hanya belajar tentang kepemimpinan—mereka juga mengalami dan menerapkannya.

  1. Pembelajaran Pengalaman – Kisah cerita fasilitator, studi kasus, dan permainan peran.
  2. Evaluasi Reflektif – Menulis jurnal dan dialog sebaya untuk menilai gaya kepemimpinan pribadi.
  3. Praktik Berorientasi Tindakan – tentang strategi melatih pengaruh, komunikasi, dan pemberdayaan.
  4. Keterlibatan Kolaboratif – Berbagi kelompok dan umpan balik untuk memperkuat pembelajaran.
  5. Komitmen & Kontinuitas – Menutup dengan janji kepemimpinan dan Tantangan 30 Hari.
  • Uraian Program
Waktu Tema Aktivitas Utama & Fokus
Hari 1
08:30 – 10:15 Dasar-dasar Kepemimpinan
  • Icebreaker: “Siapa yang paling memengaruhi Anda?”
  • Gali definisi Maxwell tentang kepemimpinan sebagai pengaruh
  • Perkenalkan prinsip-prinsip utama: integritas, visi, disiplin diri
  • Refleksi: Kepemimpinan dimulai dari diri sendiri
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Memimpin Diri Anda
  • Jurnal terpandu: Nilai dan gaya kepemimpinan pribadi
  • Penilaian diri: Kekuatan dan area pertumbuhan
  • Dialog kelompok: Hambatan terhadap kepemimpinan diri
  • Studi kasus: Pemimpin yang memodelkan disiplin
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Membangun Pengaruh
  • Menggali prinsip pengaruh Maxwell
  • Lokakarya: Bagaimana pemimpin mendapatkan kepercayaan
  • Permainan peran: Pengaruh tanpa otoritas
  • Refleksi: Peta pengaruh saya
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Pertumbuhan Pribadi & Disiplin
  • Pertumbuhan sebagai fondasi kepemimpinan
  • Alat praktis: desain kebiasaan & pemetaan disiplin
  • Berbagi rekan: Tantangan pertumbuhan – Refleksi penutup: wawasan hari 1

 

Waktu Tema Aktivitas Utama & Fokus
Hari 2
08:30 – 10:15 Kepemimpinan Relasional
  • Gali cara menghubungkan, memotivasi, dan memberdayakan orang lain
  • Latihan kelompok: Menemukan titik temu
  • Studi kasus: Pemimpin yang terhubung secara mendalam
  • Refleksi: Gaya kepemimpinan relasional saya
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Komunikasi & Motivasi
  • Lokakarya: Mengkomunikasikan visi dengan jelas
  • Permainan peran: Memotivasi tim
  • Dialog sebaya: Apa yang menginspirasi saya?
  • Refleksi: Suara kepemimpinan saya
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Memberdayakan Orang Lain
  • Prinsip delegasi dan pemberdayaan
  • Lokakarya: Membangun pemimpin di sekitar Anda
  • Dialog kelompok: Hambatan pemberdayaan
  • Refleksi: Rencana pemberdayaan saya
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Merancang Rencana Kepemimpinan Anda
  • Bangun peta jalan kepemimpinan yang dipersonalisasi
  • Pemetaan akuntabilitas: mentor, rekan, sistem pengakuan
  • Tantangan Kepemimpinan 30Day
  • Penutup: Janji komitmen dan refleksi

Catatan

  1. Hari pertama berfokus pada memimpin diri sendiri: fondasi, pengaruh, dan pertumbuhan pribadi.
  2. Hari kedua beralih ke memimpin orang lain: kepemimpinan relasional, komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan.
  3. Setiap sesi menggabungkan konsep, refleksi, dan latihan, memastikan peserta pulang dengan peta jalan kepemimpinan yang telah diuji.
  4. Program ditutup dengan Tantangan Kepemimpinan 30 Hari untuk mempertahankan pertumbuhan setelah lokakarya.

Hal ini menempatkan program sebagai transformasional dan praktis: peserta tidak hanya belajar tentang kepemimpinan—mereka mengembangkan pemimpin dalam diri dan berkomitmen untuk memimpin orang lain dengan pengaruh dan integritas.

Program Lainnya

Chasing Failure

Leading in Tough Times

Developing the Leaders Around You

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami