Mulai Sekarang

Keberlanjutan & Risiko Iklim: Integrasi ESG, Penilaian Risiko Iklim dan Pelaporan Keberlanjutan

2 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Di era regulasi modern, keberlanjutan tidak lagi dinilai dari sekadar niat baik, melainkan dari kemampuan organisasi dalam mengelola risiko iklim yang material dan melaporkannya secara transparan. Program pelatihan 2 hari “Keberlanjutan & Risiko Iklim: Integrasi ESG, Penilaian Risiko Iklim dan Pelaporan Keberlanjutan” hadir sebagai solusi komprehensif bagi organisasi yang ingin membangun ketahanan bisnis jangka panjang. Program ini mengintegrasikan tiga pilar krusial: internalisasi prinsip ESG ke dalam operasional, metodologi penilaian risiko iklim kuantitatif, serta teknik penyusunan laporan keberlanjutan berstandar internasional.

Melalui pelatihan intensif ini, peserta akan dibimbing untuk memahami gambaran besar (big picture) ekosistem keberlanjutan. Mulai dari menerjemahkan kriteria ESG menjadi tindakan nyata, melakukan stress testing atas skenario perubahan iklim terhadap aset keuangan/fisik, hingga mengemas seluruh data performa tersebut menjadi laporan keberlanjutan (Sustainability Report) yang akurat, bebas dari greenwashing, dan siap audit.

  • Tujuan Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengintegrasikan ESG Secara Holistik: Menyelaraskan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam strategi bisnis inti dan rantai pasok perusahaan.
  • Melakukan Penilaian Risiko Iklim: Mengidentifikasi serta mengukur dampak finansial dari risiko fisik (bencana alam) dan risiko transisi (pajak karbon, perubahan regulasi) menggunakan analisis skenario.
  • Menyusun Laporan Berstandar Global: Menguasai teknik pengumpulan data dan penulisan narasi laporan keberlanjutan yang patuh terhadap standar GRI, POJK 51, serta kesiapan PSPK 1 dan PSPK 2.
  • Membangun Tata Kelola Data Siap Audit: Merancang alur pelaporan internal yang valid untuk memastikan data kinerja keberlanjutan lolos verifikasi penjaminan (assurance) pihak ketiga.
  • Kerangka Program

Program ini dibangun berdasarkan 4 pilar integrasi keberlanjutan:

  1. ESG Integration & Operasionalisasi: Transformasi komitmen keberlanjutan makro menjadi prosedur kerja mikro di berbagai lini departemen.
  2. Climate Risk Assessment & Stress Testing: Kuantifikasi ketidakpastian iklim global menggunakan model skenario (seperti NGFS/IPCC) untuk mengukur ketahanan finansial korporasi.
  3. Data Governance & Metrik Karbon: Standar pengumpulan data non-keuangan, termasuk penghitungan dasar emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1, 2, dan pengenalan Cakupan 3).
  4. Sustainability Disclosure & Narrative: Teknik menyajikan keterbukaan informasi keberlanjutan yang material, transparan, dan menarik bagi investor serta regulator.
  • Metodologi Program

Pelatihan ini menggunakan kombinasi metode interaktif yang dirancang untuk pembelajaran intensif:

  • Pemaparan Strategis & Studi Kasus: Pembahasan regulasi terbaru dan bedah kasus keberhasilan/kegagalan korporasi dalam mengelola risiko iklim.
  • Lokakarya Komputasi & Pemodelan: Latihan praktis (membawa laptop) untuk simulasi penilaian risiko iklim dan pengolahan data emisi.
  • Workshop Penulisan Laporan: Praktik memetakan materialitas finansial dan menyusun draf narasi pengungkapan menggunakan templat standar global.
  • Diskusi Panel & Rencana Aksi Terpadu: Sinkronisasi peran antar-departemen untuk menyusun roadmap implementasi 90 hari di perusahaan masing-masing.
  • Target Peserta

Program lintas fungsi ini sangat cocok bagi tim gugus tugas keberlanjutan dan jajaran manajemen, meliputi:

  • Direksi, Komisaris, & Sekretaris Perusahaan: Pengambil keputusan tertinggi yang bertanggung jawab atas arah strategis, tata kelola, dan akuntabilitas publik korporasi.
  • Chief Risk Officer (CRO) & Manajer Risiko: Profesional yang bertugas mengintegrasikan risiko fisik dan transisi iklim ke dalam Enterprise Risk Management (ERM).
  • Chief Financial Officer (CFO), Akuntan, & Hubungan Investor: Tim keuangan yang perlu memahami materialitas finansial dari isu ESG serta kewajiban pengungkapan laporan keuangan keberlanjutan.
  • Manajer HSE, Energi, & Operasional: Eksekutif lapangan yang mengontrol data konsumsi energi, pengelolaan limbah, keselamatan kerja, dan inisiatif hijau.
  • Tim CSR, Keberlanjutan, & ESG Specialists: Personel yang ditunjuk sebagai koordinator utama pengumpulan data dan penyusunan Sustainability Report.
  • Uraian Program

Hari Pertama

Waktu Tema Topik Utama & Fokus
08:30 – 10:15 Internalisasi ESG Lansekap Baru Keberlanjutan & Integrasi ESG Korporasi

  • Pergeseran dari CSR tradisional ke integrasi ESG strategis.
  • Memetakan rantai nilai perusahaan terhadap kriteria ESG.
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Penilaian Risiko Iklim (Skenario & Finansial) Manajemen & Penilaian Risiko Iklim (Pilar E)

  • Taksonomi risiko iklim: Risiko Fisik (Akut/Kronis) vs Risiko Transisi.
  • Pengenalan saluran transmisi risiko iklim ke risiko keuangan tradisional (kredit, pasar, operasional).
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Penilaian Risiko Iklim (Skenario & Finansial) Analisis Skenario Iklim & Stress Testing

  • Praktik Laptop: Menggunakan skenario IPCC/NGFS (Skenario 1.5°C vs Business-as-Usual).
  • Simulasi kuantifikasi dampak keuangan (guncangan arus kas, penurunan nilai aset) akibat faktor iklim.
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Integrasi Aspek Sosial dan Tata Kelola Mengintegrasikan Aspek Sosial (S) & Tata Kelola (G)

  • Prosedur perlindungan hak pekerja, K3, dan hubungan komunitas.
  • Membangun struktur akuntabilitas (Komite ESG) dari tingkat Board hingga operasional.

 

Hari Kedua

Waktu Tema Topik Utama & Fokus
08:30 – 10:15 Akuntansi Karbon Dasar Akuntansi Karbon untuk Pelaporan

  • Menetapkan batasan laporan emisi Gas Rumah Kaca (GRK).
  • Prinsip konversi data aktivitas (listrik, bahan bakar) menjadi tCO₂e (Cakupan 1 & 2).
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Penyusunan Laporan Keberlanjutan Arsitektur Pelaporan Keberlanjutan Standar Internasional

  • Memahami evolusi dan konvergensi standar pelaporan: OJK POJK 51, GRI, dan IFRS S1 & S2.
  • Melakukan penilaian “Double Materiality” (Dampak Lingkungan/Sosial vs Dampak Finansial).
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Penyusunan Laporan Keberlanjutan Workshop – Menyusun Narasi Pengungkapan (Disclosure Canvas)

  • Praktik Laptop: Mengubah data mentah risiko iklim dan data emisi menjadi narasi bab laporan siap pakai.
  • Strategi menghindari jebakan kompromi data (anti-greenwashing).
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30  

Tata Kelola Data

 

 Tata Kelola Data, Kesiapan Audit (Assurance Readiness), & Penutup

  • Merancang sistem kontrol internal agar data non-keuangan siap diaudit pihak ketiga.
  • Penyusunan Rencana Aksi Terpadu.

Program Lainnya

Pelaporan PSPK 1 dan PSPK 2

Mengembangkan Kalkulator Emisi dan Menyusun Laporan Emisi

Manajemen Risiko Iklim (Stress Testing)

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami