Mulai Sekarang

Kebijakan dan Prosedur Keberlanjutan

2 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Di tengah tuntutan regulasi global dan kesadaran pasar yang meningkat, keberlanjutan (sustainability) kini menjadi pilar strategis bagi kelangsungan bisnis. Program pelatihan 2 hari “Review Kebijakan dan Prosedur Keberlanjutan” dirancang khusus untuk membantu organisasi mengevaluasi, menyelaraskan, dan memperbarui kebijakan serta standar operasional prosedur (SOP) mereka saat ini.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam mengenai kerangka keberlanjutan modern (seperti ESG dan SDGs) serta metode audit internal. Tujuannya adalah memastikan seluruh dokumen tata kelola perusahaan tidak hanya patuh terhadap regulasi terbaru, tetapi juga mampu mendorong efisiensi operasional dan menciptakan dampak positif jangka panjang bagi lingkungan serta masyarakat.

  • Tujuan Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengidentifikasi Celah Kebijakan: Menemukan kesenjangan (gap) antara kebijakan perusahaan saat ini dengan regulasi keberlanjutan domestik maupun global terbaru.
  • Memperbarui Prosedur Kerja: Merancang dan merevisi SOP di berbagai departemen agar mengintegrasikan prinsip-prinsip ramah lingkungan dan bertanggung jawab sosial.
  • Menyusun Indikator Kinerja: Menetapkan Key Performance Indicators (KPI) keberlanjutan yang terukur untuk memantau implementasi prosedur baru.
  • Memimpin Transformasi Hijau: Menjadi agen perubahan yang mampu mengomunikasikan dan menerapkan budaya keberlanjutan di lingkungan internal perusahaan.
  • Kerangka Program

Program ini dibangun berdasarkan 4 pilar utama yang saling berkaitan:

  1. Pondasi & Regulasi: Pemahaman tren kepatuhan, hukum, dan standar keberlanjutan industri terkini.
  2. Diagnostik & Analisis Celah: Teknik mengaudit dokumen kebijakan eksisting untuk menemukan area yang perlu diperbaiki.
  3. Redesain Prosedur: Metodologi mengintegrasikan aspek ESG (Environmental, Social, Governance) ke dalam SOP harian.
  4. Implementasi & Monitoring: Strategi sosialisasi kebijakan baru dan mekanisme pengawasan kepatuhannya.
  • Metodologi Program

Pelatihan ini menggunakan pendekatan pembelajaran berbasis andragogi (pembelajaran orang dewasa) yang interaktif dan berpusat pada peserta, meliputi:

  • Pemaparan Konsep: Presentasi materi berbasis data dan studi kasus nyata dari industri sejenis.
  • Lokakarya Mandiri & Kelompok: Simulasi peninjauan dokumen kebijakan (live review session).
  • Diskusi Panel & Curah Pendapat: Berbagi tantangan implementasi di lapangan dan solusinya.
  • Rencana Aksi (Action Plan): Setiap peserta akan menghasilkan draf awal rekomendasi revisi kebijakan untuk organisasi mereka.
  • Target Peserta

Program pelatihan ini dirancang secara berjenjang untuk memastikan penyelarasan dari level pengambil keputusan strategi hingga pelaksana operasional di lapangan.

Profil peserta yang sangat cocok untuk mengikuti program ini adalah:

  1. Level Manajemen Eksekutif & Strategis
    • Kegagalan bukanlah kebalikan dari kesuksesan—itu adalah bagian dari kesuksesan.
    • Pemimpin tumbuh dengan mengejar tujuan dan belajar dari kemunduran.
    • Keberanian, ketahanan, dan kemampuan beradaptasi adalah fondasi dari pencapaian terobosan.
  2. Level Operasional & Pemilik Proses (Process Owners)
    • Manajer / Supervisor HSE (Health, Safety, and Environment): Sebagai pelaksana teknis yang mengawasi standar keselamatan kerja dan pengelolaan dampak lingkungan di area operasional.
    • Manajer Mutu & Standardisasi (Quality Assurance /Lead Auditors): Untuk mengintegrasikan klausul keberlanjutan ke dalam sistem manajemen mutu yang sudah ada
    • Manajer Operasional & Rantai Pasok (Operations & Supply Chain Managers): Untuk mengaudit dan merancang ulang SOP pengadaan barang, produksi, serta logistik yang ramah lingkungan.
  3. Level Pendukung & Manajemen Bakat
    • Manajer Sumber Daya Manusia (HR & Corporate Culture Managers): Untuk menyusun strategi sosialisasi internal, pelatihan karyawan, serta memasukkan KPI keberlanjutan ke dalam penilaian kinerja staf.
  4. Tim Urusan Korporat (Corporate Affairs & CSR Personnel): Untuk menyelaraskan program tanggung jawab sosial perusahaan dengan kebijakan keberlanjutan inti bisnis.
  • Uraian Program

Hari Pertama

Waktu Tema Topik Utama & Fokus
08:30 – 10:15 Landasan Keberlanjutan Tren Global & Urgensi Keberlanjutan Bisnis

  • Konsep ESG, SDGs, dan dampaknya pada regulasi korporasi.
  • Pentingnya keberlanjutan bagi reputasi dan daya saing organisasi.
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Struktur Kebijakan Struktur Kebijakan Keberlanjutan yang Efektif

  • Komponen wajib dokumen kebijakan lingkungan, sosial, dan tata kelola.
  • Menyelaraskan kebijakan visi-misi dengan operasional.
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Gap Analysis Metodologi Gap Analysis Dokumen Eksisting

  • Teknik memetakan kebijakan saat ini vs standar industri.
  • Studi Kasus: Kegagalan operasional akibat SOP yang usang.
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Praktek Workshop Kelompok – Review Kebijakan

  • Praktik langsung menganalisis draf kebijakan/SOP sampel.
  • Presentasi kelompok hasil temuan celah (gap).

Hari Kedua

Waktu Tema Topik Utama & Fokus
08:30 – 10:15 Redesain SOP Pokok Materi Penyusunan SOP Berkelanjutan

  • Integrasi prinsip keberlanjutan
  • Mekanisme penerapan dan perbaikan
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Integrasi KPI Mengembangkan KPI Keberlanjutan yang Terukur

  • Cara mengukur keberhasilan penerapan SOP baru.
  • Menyusun metrik kuantitatif (misal: reduksi emisi, kepatuhan keselamatan kerja).
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Rencana Aksi Strategi Sosialisasi & Manajemen Perubahan

  • Mengatasi resistensi internal terhadap prosedur baru.
  • Pelatihan dan edukasi berkala untuk karyawan di lapangan.
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Praktek Penyusunan Rencana Aksi & Penutup

  • Merumuskan Roadmap peninjauan kebijakan di perusahaan masing-masing.

Program Lainnya

Keberlanjutan & Risiko Iklim: Integrasi ESG, Penilaian Risiko Iklim dan Pelaporan Keberlanjutan

Pelaporan PSPK 1 dan PSPK 2

Mengembangkan Kalkulator Emisi dan Menyusun Laporan Emisi

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami