Mulai Sekarang

Developing the Leaders Around You

2 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Program Pelatihan Mengembangkan Pemimpin di Sekeliling Anda adalah lokakarya imersif dua hari yang dirancang untuk membantu peserta memperluas dampak kepemimpinan mereka dengan membekali dan memberdayakan orang lain. Program ini menekankan bahwa kepemimpinan sejati tidak hanya diukur dari kesuksesan pribadi—melainkan didefinisikan oleh kemampuan untuk mengangkat pemimpin lain. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi potensi, berinvestasi pada orang, dan menciptakan budaya pertumbuhan serta pemberdayaan yang mendukung kesuksesan organisasi jangka panjang.

  • Tujuan Program

Tujuan program ini adalah memfasilitasi peserta untuk:

  1. Memahami pentingnya mengembangkan pemimpin sebagai pengganda pengaruh dan pertumbuhan organisasi.
  2. Mengidentifikasi potensi kepemimpinan pada orang lain dan mengembangkan dengan strategi yang dirancang.
  3. Mempelajari praktik melengkapi dan membimbing untuk memberdayakan individu dan tim.
  4. Membangun budaya kepercayaan, pemberdayaan, dan akuntabilitas.
  5. Merancang rencana pengembangan kepemimpinan yang dipersonalisasi untuk mempertahankan pertumbuhan.

Pada akhir program, peserta akan pulang dengan peta jalan kepemimpinan—strategi praktis untuk mengembangkan pemimpin yang pada gilirannya mengembangkan organisasi dan komunitas.

  • Kerangka Program
  1. Filosofi Inti
    1. Kepemimpinan bukan soal gelar—ini soal pengaruh dan memperbanyak pemimpin.
    2. Panggilan tertinggi seorang pemimpin adalah mengembangkan pemimpin lain.
    3. Memberdayakan orang lain menciptakan pertumbuhan berkelanjutan dan dampak jangka panjang.
  2. Struktur
    1. Hari 1: Dasar-dasar Pengembangan Pemimpin & Mengidentifikasi Potensi.
    2. Hari 2: Melengkapi, memberdayakan, dan merancang rencana pengembangan kepemimpinan.
    3. Alur Seimbang: Pemahaman konsep, refleksi terpandu, praktik interaktif, dan dialog sejawat.
  3. Hasil Utama
    1. Pemahaman akan prinsip-prinsip Maxwell dalam mengembangkan pemimpin.
    2. Identifikasi potensi kepemimpinan pada rekan dan tim.
    3. Keterampilan praktis untuk membekalkan, membimbing, dan memberdayakan orang lain.
    4. Tantangan Pengembangan Kepemimpinan 30 Hari yang dipersonalisasi untuk menanamkan kebiasaan di luar lokakarya.
  4. Audiens Sasaran
    1. Para pemimpin, manajer, pengusaha, dan profesional yang berkomitmen untuk memperluas pengaruh mereka dengan mengembangkan orang lain.
  • Metodologi Program

Metodologi ini memastikan peserta tidak hanya belajar tentang kepemimpinan—mereka berlatih dan berkomitmen untuk memperbanyaknya.

  1. Pembelajaran Pengalaman – Kisah cerita fasilitator, studi kasus, dan permainan peran.
  2. Evaluasi Reflektif – Menulis jurnal dan dialog sebaya untuk menilai potensi kepemimpinan pada orang lain.
  3. Praktik Berorientasi Tindakan – tentang strategi mempersiapkan, membimbing, dan memberdayakan.
  4. Keterlibatan Kolaboratif – Berbagi kelompok dan umpan balik untuk memperkuat pembelajaran.
  5. Komitmen & Kontinuitas – Menutup dengan janji kepemimpinan dan Tantangan 30 Hari.
  • Uraian Program
Waktu Tema Aktivitas Utama & Fokus
Hari 1
08:30 – 10:15 Dasar-dasar Pengembangan Pemimpin
  • Icebreaker: “Siapa yang berinvestasi dalam pertumbuhan Anda?”
  • Gali filosofi Maxwell tentang melipatgandakan pemimpin
  • Refleksi: Mengapa mengembangkan orang lain itu penting
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Mengidentifikasi Potensi Kepemimpinan
  • Jurnal terpandu: Siapa yang menunjukkan potensi kepemimpinan?
  • Studi kasus: Menemukan potensi dalam tim
  • Dialog sebaya: Hambatan pengembangan pemimpin
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Mengenali & Membina Bakat
  • Lokakarya: Cara mengenali sifat kepemimpinan tersembunyi
  • Permainan peran: Mendorong pemimpin baru
  • Refleksi: Peta identifikasi bakat saya
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Membangun Budaya Pertumbuhan
  • Jelajahi prinsip-prinsip budaya pertumbuhan
  • Dialog kelompok: Apa yang menghambat perkembangan pemimpin
  • Refleksi: Budaya pertumbuhan organisasi saya

 

Waktu Tema Aktivitas Utama & Fokus
Hari 2
08:30 – 10:15 Membekali Orang Lain
  • Lokakarya: Alat untuk membimbing dan membekali
  • Studi kasus: Pemimpin yang meningkatkan efektivitas
  • Refleksi: Gaya saya yang melengkapi
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Memberdayakan Pemimpin
  • Prinsip pemberdayaan
  • Permainan peran: Memberdayakan tanpa micromanaging
  • Dialog sebaya: Hambatan pemberdayaan
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Komunikasi & Akuntabilitas
  • Lokakarya: Mengkomunikasikan visi dengan jelas
  • Latihan kelompok: Pemetaan akuntabilitas
  • Refleksi: Gaya komunikasi kepemimpinan saya
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Merancang Rencana Kepemimpinan Anda
  • Bangun peta jalan pengembangan pemimpin yang dipersonalisasi
  • Tantangan Kepemimpinan 30 Hari
  • Penutup: janji komitmen dan refleksi

Hal ini menempatkan Developing the Leaders Around You sebagai sesuatu yang transformatif dan praktis: peserta tidak hanya belajar tentang kepemimpinan—mereka berkomitmen untuk memperbanyaknya dengan membentuk pemimpin yang akan meneruskan visi.

Program Lainnya

Chasing Failure

Leading in Tough Times

Sometimes You Win, Sometimes You Learn

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami