Mulai Sekarang

Pembelajaran dan Pengembangan

1 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pembelajaran serta pengembangan SDM. Fokusnya adalah bagaimana organisasi dapat membangun budaya belajar yang berkelanjutan, meningkatkan kompetensi, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui strategi Learning & Development (L&D).

  • Tujuan Program
  • Memahami konsep pembelajaran dan pengembangan dalam konteks organisasi modern.
  • Menguasai teknik analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi.
  • Melatih keterampilan merancang program L&D yang efektif dan relevan.
  • Menyusun rencana aksi pembelajaran berkelanjutan untuk mendukung strategi bisnis.
  • Kerangka Program
  1. Konsep Pembelajaran & Pengembangan – Peran strategis L&D dalam organisasi.
  2. Analisis Kebutuhan Pelatihan – Gap analysis dan identifikasi kompetensi.
  3. Merancang Program L&D – Prinsip desain kurikulum, metode, dan media pembelajaran.
  4. Evaluasi & Keberlanjutan – Mengukur efektivitas program dan membangun budaya belajar.
  • Metodologi Program
  • Experiential Learning: Studi kasus, simulasi perencanaan program L&D.
  • Collaborative Engagement: Diskusi kelompok, peer feedback.
  • Action Learning: Workshop menyusun strategi pembelajaran & pengembangan.
  • Reflective Practice: Journaling & evaluasi diri.
  • Commitment & Continuity: Rencana 30‑Day Learning & Development Practice.
  • Uraian Program
Waktu Tema Aktivitas Utama
08:30 – 10:15 Konsep Pembelajaran & Pengembangan
  • Icebreaker: “Pengalaman belajar paling berkesan”
  • Diskusi: peran L&D dalam organisasi
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Analisis Kebutuhan Pelatihan
  • Input konsep, studi kasus, journaling: “Kebutuhan kompetensi di unit saya”
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Merancang Program L&D
  • Workshop: desain kurikulum & metode pembelajaran
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Evaluasi & Rencana Aksi
  • Penyusunan roadmap pribadi
  • Peer feedback
  • Komitmen 30‑Day Practice

Dengan struktur ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mengalami, mempraktikkan, dan berkomitmen untuk membangun sistem pembelajaran dan pengembangan yang berkelanjutan di organisasi.

Program Lainnya

Analitik SDM

Separation (Offboarding) & Advocacy

Pengembangan Kepemimpinan

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami