Mulai Sekarang

Pengelolaan Kinerja

1 Hari

Makan

Materi Pelatihan

Sertifikat

  • Tentang Program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola kinerja individu dan tim secara efektif. Fokusnya adalah bagaimana menyusun sistem pengelolaan kinerja yang adil, transparan, dan berorientasi pada hasil, sekaligus membangun budaya umpan balik yang konstruktif.

  • Tujuan Program
  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan kinerja.
  • Menguasai teknik menetapkan tujuan, indikator, dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Melatih keterampilan memberikan umpan balik dan melakukan coaching kinerja.
  • Menyusun rencana aksi pengelolaan kinerja yang berkelanjutan.
  • Kerangka Program
  1. Konsep Pengelolaan Kinerja – Peran strategis dalam mendukung tujuan organisasi.
  2. Menetapkan Tujuan & KPI – Teknik SMART goals dan indikator keberhasilan.
  3. Monitoring & Feedback – Cara melakukan evaluasi berkelanjutan dan coaching.
  4. Rencana Aksi Kinerja – Membuat roadmap pengelolaan kinerja berkelanjutan.
  • Metodologi Program
  • Experiential Learning: Studi kasus, simulasi evaluasi kinerja.
  • Collaborative Engagement: Diskusi kelompok, peer feedback.
  • Action Learning: Workshop menyusun KPI dan rencana kinerja.
  • Reflective Practice: Journaling & evaluasi diri.
  • Commitment & Continuity: Rencana 30‑Day Performance Practice.
  • Uraian Program
Waktu Tema Aktivitas Utama
08:30 – 10:15 Konsep Pengelolaan Kinerja
  • Icebreaker: “Pengalaman terbaik saya dalam evaluasi kinerja”
  • Diskusi: peran pengelolaan kinerja
10:15 – 10:30 Rehat Kopi 1
10:30 – 12:00 Menetapkan Tujuan & KPI
  • Input konsep, studi kasus, journaling: “Tujuan kerja saya saat ini”
12:00 – 13:00 Istirahat Makan Siang
13:00 – 14:45 Monitoring & Feedback
  • Role‑play: memberi umpan balik
  • Workshop: simulasi coaching kinerja
14:45 – 15:00 Rehat Kopi 2
15:00 – 16:30 Rencana Aksi Kinerja
  • Penyusunan roadmap pribadi
  • Peer feedback
  • Komitmen 30‑Day Practice

Dengan struktur ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mengalami, mempraktikkan, dan berkomitmen untuk mengelola kinerja secara strategis dan berkelanjutan.

Program Lainnya

Analitik SDM

Separation (Offboarding) & Advocacy

Pengembangan Kepemimpinan

Konsultasi Program & Solusi SDM Anda Sekarang

Diskusikan kebutuhan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja perusahaan Anda bersama tim ahli kami.

Hubungi Kami